富城能源集团公司坚持把“形势、目标、任务、责任”主题宣讲作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的重要载体。根据内外部形势,紧紧围绕公司战略规划和重点任务,深入开展宣讲活动,创新载体,丰富形式,推进主题宣讲活动往深里走、往心里走、往实里走。
精心策划,明确宣讲重点。公司党委高度重视,要求宣讲做到把过去一年来取得的新成就讲清楚讲透彻,提高干部员工的荣誉感、获得感,把存在的新问题和不足讲清楚讲透彻,引导干部员工紧迫感、责任感;把面临的新机遇和新挑战讲清楚讲透彻,激发干部员工的使命感、担当感。听令而行,党群维稳工作部根据公司2024年公司一届二次职代会暨2025年工作会议工作精神等内容,认真研究制定了宣讲工作方案,形成了《2025年“形势、目标、任务、责任”主题宣讲材料》。为把主题宣讲精神讲清楚、讲透彻、讲出彩,针对不同的宣讲对象,列出分众化、个性化的宣讲提纲,增强了宣讲的感染性和实效性,确保宣讲活动层层到位,入脑入心,坚定全员战胜挑战的信心,凝聚起催人奋进的发展合力。

两级宣讲,确保宣讲质量。从集团公司各机关部门到所属公司,由基层单位到生产一线,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,分层次进行宣讲。集团公司领导班子成员分别到各联点党支部开展宣讲,在宣讲过程中,联点领导用员工听得懂、学得进、记得牢的语言,讲清当前形势,讲明发展机遇,引导广大党员干部、员工对照岗位职责,对标新形势新任务新要求,凝聚共识、转观念、勇担当,把全体员工的智慧和力量凝聚到完成各项目标任务上。各子公司结合业务实际,依托党支部“三会一课”、专题党课、主题党日、班组学习等形式,从深化改革、提质增效、安全发展等重点工作出发开展主题宣讲,覆盖率达100%。勉励一线员工要认清新形势、明确新目标、落实新任务、扛起新责任,积极投身各项工作。

开展讨论,找差距促提升。围绕高质量发展这一首要任务开展讨论,深刻认识“高质量发展是新时代的硬道理”,把目光和心思聚焦到破解影响公司高质量发展的痛点堵点难点上。机关各部门围绕2025年公司发展预期目标和10项重点工作,对照本部门本职工作,查找差距不足、明确整改措施,不断增强敢于谋事的动力与活力,全力以赴推进各项工作高效开展。油砂矿公司围绕目标任务与重点工作部署,号召全体员工要有“遇事不怕事,有事能扛事”的担当奋斗精神,积极掌控资源,推进探转采事宜,开展科研攻关,加快油砂油产能建设高效开展,已投井组稳产上产,探寻公司运行模式,坚定坚决完成12万吨产量目标。天然气公司围绕目前公司的形势、任务分层分类开展覆盖全体员工的宣讲讨论活动,动员广大干部员工稳中求进,坚决贯彻“走出去”发展战略不动摇,持续降本增效,深化机制改革,勇挑重担,攻坚克难。油气销售公司围绕全年重点工作,面对新形势新任务,以“稳生产、保时率、控成本”为基础,坚决破除惯性思维,持续提升员工技能水平、强化安全生产管理,扎实推进LNG储气站稳定生产,齐心协力将目标任务落到实处。
时代的号角激人奋进,冲锋的脚步蓄势待发。2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋划之年,是新疆维吾尔自治区成立70周年、克拉玛依油田勘探开发70周年,也是富城能源“打造百万吨地方油公司”的关键之年。宣讲讨论活动是统一思想、明确任务的“聚光灯”,是鼓舞士气、传递压力的“扩音器”,是解疑释惑、团结稳定的“宣讲台”,通过全方位、多层次的宣讲,让富城能源奋进之力再次“满血升级”,让广大干部员工思想再次“蜕变升华”,全体“富城人”必将以“时不我待”的紧迫感,“舍我其谁”的责任感,“功成有我”的使命感,守正创新、主动作为,增信心、明任务、扛指标、压责任,加力推动今年各项工作“落”在具体、“实”见成效,为公司实现全年任务目标奠定了坚实的思想基础。
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