富城能源公司召开务虚会 谋方向 促发展

为理顺工作思路,明确发展方向,找准问题和差距,制定措施补齐短板,4月24日,富城能源公司召开“理思路、明方向,找差距、补短板,深化二次创业”务虚会。

会议由公司副总经理刘卫东主持,各部门、各单位负责人参加了会议。

会前,刘卫东从发展方向、技术力量、资源掌控等方面,分析了目前公司面临的困难以及严峻的形势。随后,与会人员围绕公司发展方向、定位、思路以及部门差距、短板等内容进行了交流发言。

公司副总经理徐德成结合多元化的发展思路,从可行性、经济效益、市场需求等方面,对公司拟拓展的项目进行了细致分析。

公司副总经理、总地质师林军从人才、技术及资源三个方面分析了公司下步发展思路,并强调要与油田公司紧密联系,探寻开展的新项目。

公司总会计师李胜利从筑牢内部基础、拓展外部工作两个方面分析了公司面临的形势,并指出,要完善组织机构,理清职责界面,细化责任分工,使各项业务紧密衔接。

公司总经理助理高建军分析了近年天然气价格变化趋势,并指出,要立足当前,围绕天然气主营业务,利用良好的内部、外部环境,做大做强富城能源。

交流过程中,各部门、单位负责人结合本职工作,分别就打牢基础、开拓市场、拓展业务等方面,谈了谈自己的想法。生产技术部主任张礼刚指出,可以利用试采装置的技术优势,寻找市场突破口,大力拓展试油试气工作;项目协调中心缪冲波建议,借助富城能源公司这一平台以及市委市政府支持这一优势,在合规合理前提下,以项目收购的形式,拓展新业务;市场开发部主任樊萍指出,要充分掌握市场需求,强化政策分析,为公司多元化发展提供决策依据;采气一分公司经理蒋文海从立足当前、着眼未来、面向外部三个方面阐述了自己对公司下步发展的想法。

“此次务虚会开的很成功,进一步明晰了发展思路。”最后,刘卫东对本次会议进行了总结,在肯定会议效果的同时,提出了三点工作要求。一是要转变思想、开拓创新,结合组织机构的调整,细化工作思路,制定具体措施,确保各项工作高效、高质量地完成;二是要直面不足、补齐短板,加强理论学习,不断提高自身业务水平、综合能力;三是要团结一致、砥砺奋进,拧成一股绳、劲往一处使,认清形势、聚焦目标、攻坚克难,为富城能源公司的二次创业贡献自己的力量。

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