强化班组建设 促进企业发展——富城能源公司组织班站长到油田公司标杆站参观学习

为加强公司各站点班组建设，提升班组长管理水平，4月11日至12日，富城能源公司组织优秀班站长到油田公司部分标杆站参观学习。

11日下午，参观组一行首先来到风城SAGD一号采油站，在专业解说员的带领下，详细了解了风城作业区基本情况、浅层超稠油SAGD开采技术特点等内容，并在井场实际观看了抽油机运作情况。在仪控室内，参观组观看了SAGD采油模拟动画，并与当班站长就班组建设、现场管理等问题进行了交流。

风城SAGD一号采油站负责中国石油股份公司十大开发项目中风城浅层超稠油SAGD开发先导实验和新疆油田火驱先导实验的现场管理工作，取得了显著的成绩。

随后，参观组先后前往风城作业区的张玉华班组、李荣辉班组，交流学习他们在班组管理中先进的经验和做法。在张玉华班，参观组一行在张玉华班长的带领下，深入了解该班的班组文化、班站建设等亮点，并被该班巾帼建业的精神深深吸引。张玉华班成立于2011年，由80%女员工组成，先后获得了科研成果和专利18项，取得了了不起的成就。

李荣辉班展现出的则是浓浓的军旅氛围，该班组是以16名复转军人为主的“国防班组”，并将“能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的军人品质与班组的自主管理紧密结合，体现了“铁军”形象。在“作战指挥部”内，李荣辉班长与参观组进行座谈交流，以视频短片和幻灯片的形式，展现了班组文化、团队建设、管理理念等工作亮点。

12日上午，公司副总经理冯利伟带队，前往油田公司首批“十大命名班组”的黄秀梅班组、张辉班组参观“取经”。一大早，调研组一行就到达了黄秀梅班，在干净整洁的站区内，黄秀梅班长滔滔不绝的跟大家聊起了她的“时间色彩管理法”“心情晴雨表”等创新管理方法及班组建设经验。同时，她制订了系统的技术培训计划，新员工、初级工、中级工、高级工的理论应知应会、现场操作难题都被分层次、分内容地进行过培训，很值得班站长借鉴学习。在会议室、阅览室内，温馨的布置让大家有了一种家的感觉，大家纷纷拿出手机，纪录着每一个让人怦然心动的亮点。

随后，参观组一行驱车前往重油公司张辉班组。“我觉得一个班组的管理，重要的不在于规章制度与考核办法，而是在于给员工一种思想，一种自动自发去扛起责任，完成任务的思想，为了让班组员工更加清晰自己的责任工作，有目标的去完成。”在站区仪控室内的油井沙盘前，张辉班长向大家介绍起了她的班组管理经验，“班组的公信力要建立起来，就要保证制度的落实，制度落实需要绩效考核，持之以恒循环改善。”同时，张辉也向大家提出了自己的建议，正视压力、困难、挑战，享受战胜之后的成就感和满足感；做对的事，把事情做对；正确认知在岗位上的角色，让努力更有方向。

参观结束后，各位班站长纷纷表示受益良多，对这些标杆站的班组管理赞不绝口。此次班组参观学习，实现了学习借鉴、取长补短的目的，为强化班组的建设、促进公司的发展起到了积极作用。